Віталік Бутерін запропонував стратегію «ворожої інтероперабельності» проти монополій

Захист суспільства від концентрації влади — ключовий фактор безпечного технологічного прогресу, вважає співзасновник Ethereum Віталік Бутерін.

Загроза монополізації

У матеріалі Balance of power автор виокремив три центри сили: держава, корпорації та неконтрольоване громадянське суспільство. На думку програміста, людство цінує прогрес, який забезпечують ці інститути, але остерігається їхнього надмірного посилення.

Монополізація влади загрожує особистим свободам, а також веде до соціальної нестабільності та «бездушної» уніфікації культури.

Раніше цей баланс підтримували два природні механізми:

  1. Обмеження зростання. Чим більша організація, тим сильніше її «душать» внутрішні суперечності, бюрократія, збої в комунікації та розрив між рішеннями й їхнім виконанням.
  2. Вільна дифузія ідей. Фахівці переходять з компанії в компанію, країни торгують і переймають досвід, конкуренти розбирають новинки на гвинтики, а одна платформа може рекламувати іншу.

«Якщо уявити лідера як гепарда, а тих, хто наздоганяє, — як черепаху, то перша сила діє як внутрішнє гальмо гепарда, а друга — як невидима пружина, що підштовхує черепаху вперед», — пояснив Бутерін.

Водночас у XXI столітті обидва механізми ослабли через глобалізацію, автоматизацію та появу пропрієтарних систем.

«Підсумок: обмеження зростання збільшується, а дифузія контролю — падає. Так, обмін ідеями в інтернеті прискорився, але реальна можливість впливати на ключові системи стала більш централізованою, ніж будь-коли», — підкреслив програміст.

Контроль над технологіями та децентралізація

Як рішення Бутерін запропонував концепцію «примусової дифузії» — свідомого поширення контролю над технологіями. Інструментарій включає впровадження єдиних стандартів (на прикладі USB-C у ЄС), скасування угод про неконкуренцію та використання копілефт-ліцензій.

Ключовим елементом стратегії має стати «ворожа інтероперабельність». Цей підхід дозволяє створювати продукти, що працюють поверх популярних платформ в обхід їхніх обмежень. Так розробники можуть перехопити контроль над інтерфейсом і повернути владу користувачу.

Приклади реалізації:

  • альтернативні клієнти для соцмереж, які дозволяють бачити контент інших користувачів і публікувати свій, але при цьому фільтрують інформацію за налаштуваннями користувача, а не майданчика;
  • браузерні розширення для фільтрації ШІ-спаму в X або налаштування алгоритмічної стрічки;
  • децентралізовані криптообмінники.

«У моделі Web2 платформи захоплюють цінність передусім завдяки монополії на інтерфейс і користувацький досвід. Створення сумісних, але альтернативних інтерфейсів підриває цю монополію», — пояснив Бутерін.

На його думку, децентралізація — не абстрактна ідея, а робочий принцип, який слід закладати в архітектуру платформи з самого початку. Програміст наголосив, що розробникам варто думати не лише про фінансування, а й про структуру управління:

«Будь-який серйозний проєкт має розробляти не лише бізнес-модель для фінансування, а й модель децентралізації — механізми, які не дозволять владі сконцентруватися всередині проєкту й породити пов’язані з цим загрози».

Прикладом усвідомленої децентралізації він назвав пул Lido. Попри те, що пул контролює 24% застейканих ETH, він не створює загроз для мережі завдяки розподіленому управлінню через ДАО та численним незалежним операторам.

Бутерін також виокремив концепцію d/acc — розвиток відкритих захисних технологій. На його думку, такий підхід дозволяє забезпечувати безпеку систем, уникаючи тотальної централізації.

Нагадаймо, в жовтні розробник клієнта Geth Петер Силадьї вказав на концентрацію влади довкола співзасновника Ethereum. За його словами, саме від думки програміста залежать правила всієї екосистеми.

Тоді ж про кризу відданості керівництву мережі другої за капіталізацією криптовалюти заявив глава Polygon Сандіп Найвал.

Читайте ForkLog UA в соціальних мережах

Знайшли помилку в тексті? Виділіть її та натисніть CTRL+ENTER

Матеріали за темою

Ми використовуємо файли cookie для покращення якості роботи.

Користуючись сайтом, ви погоджуєтесь з Політикою приватності.

OK
Exit mobile version